普华机器人已经在央企（qǐ）开工了（le），还不赶紧接受STEAM创（chuàng）客教育（yù）？

让孩子接受STEAM创客教育到底有多大必要？你真的已经察觉到现在这（zhè）个快速进化的社会了吗？进入２１世纪以来，可以说我们的生活已经完全离不开电子科技产品了（le），也（yě）是只（zhī）是因为我们恰好身在其中，加之（zhī）随之生活压力加大，我们无暇（xiá）顾忌这些看起（qǐ）来一直为我们服务、提高我们生活质量水平的快速进步。近几年一直提到的“机（jī）器人已经开始替代人们的工作”，也许你也觉得还是很遥远，和自己（jǐ）没有什（shí）么关系，但是，如果说“与您的孩子的孩（hái）子有关系”，这（zhè）就（jiù）一点都不（bú）夸张了吧。想想从黑白（bái）录影带到现在的超大４K分辨率（lǜ）液晶电视，从大哥到到（dào）现（xiàn）在（zài）人手一部的智能手（shǒu）机，也只不过花了十几二十年的时间。STEAM创客教育（yù）作为（wéi）一（yī）个影响深远的投（tóu）资，加之社会的（de）发展注定这是一个大势所趋的潮流！

接下来再看看机器人又一个历史性时刻吧（ba）！曾几何时，我们认识的机（jī）器人还只是影片《终结者》阿（ā）诺德·施瓦辛格扮演的（de）类人渗透型机器，而如今（jīn）一个“机（jī）器人流程自动化”的时代正悄悄来（lái）临！

一、

Gartner最新发布的《机器人（rén）流程自动化（huà）软件市场指南》指出，“在过去的12个月中，Robotic Process Automation （RPA，机（jī）器人流程自（zì）动化）供应商的全球收益激增。投资（zī）者对RPA所带来的快速（sù）投资汇报持乐观态度，财务、税务、银行、保险、招聘及其它传统人力资源应用套件等业务量常常起伏不定的企业都相当看（kàn）好RPA的发展前（qián）景。”中国正在尝试搭上这（zhè）班快车，7月20日，国务院印发《新一代人工智能发展规划》,这是我国首个面向（xiàng）2030年的人（rén）工智能发展规划，明确（què）了我国新一代人工智能发展战略目标。

借助（zhù）软件机器（qì）人，机器人流程自动化（huà）解决方案能够全天候不间断地（dì）确保大量耗时业务流程的自动化、管理及执（zhí）行。

很多人还不清楚，在这个行业财务机器（qì）人能（néng）做什么？

1、替代财务流程中的手工操作（特别是高重复的）；

2、管理和监控各自动（dòng）化财务（wù）流程；

3、录（lù）入信息（xī）、合并数据、汇总统计；

4、根据既定的（de）业务逻辑进行判断；

5、识别财务流程中的（de）优化点；

6、部分合规和审计工作将有可能实现“全（quán）查”而非“抽查”；

7、机器（qì）人精准度高于人工（gōng），7*24小时不间断工作（zuò）；

8、机器人完成任务的每个步（bù）骤可被监控和记录，从而可（kě）作为审计证据以满足合规要求；

9、机器人（rén）流程自动化技术（shù）的投资回收期短（duǎn），可在现有系统基础上进（jìn）行低（dī）成本集成。

二（èr）、

作（zuò）为首家试水机器人（rén）流程（chéng）自动（dòng）化的央企，中化国际（控（kòng）股）股份有限公司（中国（guó）中化集（jí）团化（huà）工（gōng）事业部核心企（qǐ）业，简称中（zhōng）化（huà）国际）财务（wù）共享（xiǎng）中心（xīn）日前选择（zé）普（pǔ）华永（yǒng）道（dào）机器人（rén）帮助提升税务及财（cái）务工作（zuò）效率，在（zài）降低人力时（shí）间成本、提升工作质量等方面收效明显。

中化国际在未引入RPA之前，财务（wù）共享中心需要花费大量人力处理银行对账、来款确认（rèn）、增（zēng）值（zhí）税记帐核对、增值（zhí）税（shuì）发票查伪验证等财税基础工作。在全球人（rén）工智能时代来临之际，中化国际与时俱（jù）进，果然研究与引入（rù）机器人来替代高频、重复、长时间且低附加值的人工操作，帮助提升共享中心工作效率与质量。

双方项目组经过1个月努（nǔ）力，快速完成业务流（liú）程梳理（lǐ），测试验证及部署工（gōng）作，并正式投入运营。完（wán）成部署后，4个业（yè）务过程在效率和（hé）准确性上有重大提升：

银行对账：财务机器人每日自（zì）动完成15家银行80个银行（háng）账号的对账和（hé）调节（jiē）表打印工作（zuò），全部过程无（wú）需人工干预；

月末入（rù）款提（tí）醒：财务机器人自动记录（lù）银行借贷款记录，并自动发送（sòng）邮件给指定的人员确认款项事由（yóu）；

进销项差额提醒：税务机器人定期从SAP系（xì）统，开票系统，进项税（shuì）票（piào）管理系统及PDF文（wén）件4个数据源生成提醒表格（gé），并（bìng）发送给业务人员；

增值税验证：税务机器人将（jiāng）需要验证真伪的增值税发（fā）票提交到国税总局查验平台验证（zhèng）真伪，并反馈于（yú）记录结果。

通过重新定义、分配工（gōng）作，使共享中心（xīn）的人员能够从繁重枯燥且（qiě）低（dī）价值的事务中（zhōng）解放出来，转而专注于高价值的（de）创造。

普华永道（dào）机器人可以实现商业活动和流程的自动化，能有效提升业务运营效率与（yǔ）服务质量。RPA包含可通过（guò）配置（zhì）或与（yǔ）电脑软件交互的方式来（lái）获得和分析信息的应用程序/软件，从而可实现交易处理、数据传输、数据比较等功能。并（bìng）广泛应用于财务，税务，人力资源及审计等众（zhòng）多领（lǐng）域。

是不是看了吓了一跳，这很多就是（shì）我们（men）财会人员平日所做的工作！而且机器人的操作既节省了成本，又提高了工作效率，如此巨大的优势怎能不让人感到不慌呢？

三（sān）、

以前说“做会计越老越吃香”，这话看怎么说（shuō），如果你把1年的经验分成（chéng）10年用，不管在哪个行业（yè），都会被淘汰。

会计从（cóng）业、会计电算化、凭证录入、数据统计分析等，未来被人工智能取代是（shì）非常有可能的，人（rén）的价值越来越体现在做有创造性的工（gōng）作上，简单的有规律可循的机械工作，财会人应居安思危。

为了不被淘汰，财会人要怎么办？

1、思想有多远，路（lù）有多远：小会计、小审计不要（yào）安于现状，要有成（chéng）为高端复合型国际化会计和审计人才的志向，要让自（zì）己持续不断地为组织输出高价（jià）值的会计（jì）和（hé）审（shěn）计服（fú）务。

2、将理想细化为各种大小目标，并（bìng）按照PDCA循环（计（jì）划、执行、检查和纠正）进行实施。

3、投资自（zì）己，提升自己的本专业能力。

4、读懂人性、学会做（zuò）人、深入和熟悉所在组织业务有时候可能比专业还重要。

5、不（bú）要轻视和抵（dǐ）制会计和审计相关（guān）人工智能，大（dà）势所趋。

6、未雨绸缪，多掌握几门技能，方（fāng）便你快速转行相关行业。

7、从业务角度看问题,业财融合是财（cái）务管理的核心理念，财务将不 再是仅关注业务（wù）指标的变化,更应（yīng）该结（jié）合财务指标关注业务的（de）效益问题。

8、做好向成（chéng）为CFO靠（kào）齐的准备，不（bú）仅仅是懂一些实务操作，多学习一些企业财（cái）务战略布局方面知识，懂得更多，会的更多，能帮助企业完（wán）成（chéng）更高的扩展，才不会被取代更不会被淘汰。